汪中求老師介紹

江西九江人

九江學院中文系，清華大學繼續教育學院EMBA

中國精細化管理研究所所長

中國精細化管理首倡者

北京中求細節管理咨詢有限公司首席咨詢師

北京博士德管理顧問公司首席講師

現任貴州茅臺集團、南京鋼鐵集團管理顧問、拍拍看（海南）人工智能有限公司特聘顧問

曾就職于香港恒雅公司、清華同方、泰豪科技等知名企業

兼任國資委商務職業資格認證委員會主任委員、中國航天飛行控制中心客座教授、機械工業出版社專家咨詢委員會專業委員、濟南人力資本產業研究院特聘專家

曾任北京大學民營經濟研究院精細化管理研究中心主任、清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授

著有《細節決定成敗》《精細化管理》《茅臺是怎樣釀成的》等十數本知名著作。

被評為中國十大管理培訓師、杰出管理專家、亞洲十大培訓師，被國防大學授予將軍劍

2005年榮登福布斯中國名人榜（列第95名）

2004年至今在中國400多個城市巡回講座逾千場，學員總數超過50萬人次；為十多家國內中大型知名企業提供過管理咨詢與顧問服務。

咨詢和顧問的單位：茅臺集團、南京鋼鐵、成都空軍某部、新北洋科技、中石油管道、東岳化工、棗莊煤礦、東風特汽、泰隆銀行、頂固集創、拍拍看人工智能公司等。

接受培訓的機構：韓國科工部、三星本部、惠普（上海）公司、通用汽車（中國）、國務院機關事務管理局、中國空軍總部、原38集團軍、國家科技工業局、中國企業家聯合會、成都市委、哈爾濱市政府、沈陽市政府等。

曾授課的大學：美國哥倫比亞大學、德國慕尼黑理工大學、新加坡國立大學、韓國漢陽大學、北京大學、清華大學、中央黨校、國家行政學院、中國國防大學、南昌陸軍學院、浙江大學、南京大學、武漢大學、浙江工商大學、江西財經大學等。

著作

1.《細節決定成敗》，百次加印，總發行量超過500萬冊；中文繁體字版本外銷臺灣、香港、新加坡、馬來西亞，已翻譯到韓國和越南。

2.《細節決定成敗Ⅱ》，發行量40萬冊，翻譯出口韓國。

3.《精細化管理》（吳宏彪、劉興旺合著），發行量20萬冊，翻譯出口韓國。

4.2003年第一本專著《營銷人的自我營銷》，發行量超過10萬冊。

5.2008年出版《1750-1950的中國》（與王筱宇合著）。

6.2009年推出《契約精神》、《誰能超越豐田》。

7.2010、2011年的《浪費的都是利潤》、《零缺陷工作》（與朱新月合著）均被韓國引進。

8.2012年《中國需要工業精神》，獲中國圖書協會暢銷書獎。

9.2018年的《茅臺是怎樣釀成的》，迅速出口到日本、韓國，出臺灣繁體字版。

論文

在《中國商業評論》《企業管理》《經理人》《銷售與市場》《當代企業世界》《人力資源》《經濟導報》《解放日報》《江西日報》《中國青年報》等報刊雜志上發表論文：

《精細化管理的基本理念》《中國文化中的精細化管理元素漫談》《透過細節看日本》《做好細節的4個習慣》《回到營銷的本質》《營銷不是精彩的忽悠》《日本的工匠精神：一生專注做一事》《契約精神仍在震蕩下滑》《國企人才匱乏原因初探》《江西迎接WTO的對策》《老板，第一客戶》《一個中國人不認識的漢字》《管理培訓該向何處去》《一流的銷售會問話》、《老板們的“副駕駛”心態》、《食品安全首先在“知”》、《警惕通脹期的成本放大》、《擴大就業與減少用工》，超過百篇。

培訓課程

細節決定成敗

精細化管理

管理回歸常識

執行力的科學

營銷不是精彩的忽悠

工業品營銷的章法

總經理，戴上枷鎖跳舞去

企業風險防控

集團管控（適合集團）

業精于“專”（適合集團）

管理設計與執行（適合集團）

管理文化和文化管理（適合集團）

解放管理者（適合集團）

數據化決策（適合集團）

授課特點　

堅持一以貫之的“四實”原則：實力、實踐、實務、實效。

從理念上導入，有邏輯地展開，以解決問題為目標。

深入淺出，雅俗共賞。

語言簡練，去口語化。

答疑解惑，百問不厭。

大量論文，增大附加值。

培訓首先是了解客戶需求，而不是單純地賣課。特別是企業內訓做課前調研十分重要，力爭臨時為客戶做量身定制的課程大綱，寧可放棄漂亮的PPT表現。

學員參訓都是帶著問題來的，師之解惑能力特別重要。汪老師授課絕大部分的課都會后面留足時間給學員提問，每次都會回答十幾個問題。因為背后帶領團隊一直在企業指導和改善管理，絕大部分問題都是曾經遇到過甚至解決了的問題。閱歷書寫簡歷。最長的一次回答問題是原計劃五點鐘下課，最后提問到九點散場。

汪老師在幾家雜志當專欄作家，各種管理雜志上發表的論文或評論已經超過100篇。上課時除了給學員提供已出版的管理學的著作當作教材或者學習參考材料之外，還可以提供大量的文章作為課中討論的案例材料，也可以作為課后延伸閱讀的資料。